zukunft gestalten

Klinikmanagement und Unternehmen der Gesundheitswirtschaft:


Optimierung Prozesse und Effizienz

Einnahmeverbesserungen sind in der Regel enge Grenzen gesetzt. Attraktive Gewinne entstehen also in der Regel durch optimierte Kostenstrukturen. Letztere werden weniger durch strukturelle Einsparungen verbessert, als durch effizient durchorganisierte Prozesse in allen Leistungsbereichen. Dabei gilt es, in der Ablauforganisation aller Arbeitsfelder und schnittstellenübergreifend in der Leistungs- und Qualitätsentwicklung sowie in einer nachhaltigen Personalpolitik die richtige Balance zu finden.

Erlös- und effizienzorientiertes Management heißt deshalb, die vorhandenen Ressourcen bestmöglich einzusetzen. Um dies zu erreichen, unterstützen wir Sie durch z.B.

  • Schnittstellenübergreifende Optimierung der betrieblichen Abläufe
  • Definition von optimierten Dienstleistungsketten
  • Analyse und Optimierung des Personaleinsatzes
  • Optimierung von Dokumentations-, Codierungs- und Abrechnungs-Prozessen etc.
  • Nutzwertbetrachtungen, Marketing- und Kommunikationsanalysen
  • Weiterentwicklung der Controlling- / Steuerungssysteme
  • Balanced Sorecard
  • Analyse und Optimierung von Immobilienmanagement und IT-Strategie
  • Bewertung der Effektivität und Effizienz des Qualitätsmanagements  und  Begleitung des Optimierungsprozesses

     
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Akutmedizinisches Fachkrankenhaus
für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik Bad Säckingen

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Marktgerechte Unternehmenssteuerung

Balanced Scorecard zur
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